Sportiviteit op het werk - 6 trends
Trendwatcher Adjiedj Bakas zet in 'Sportiviteit op het werk', dat hij samen met de Adecco Group schreef, uiteen hoe trends uit de sportwereld het werk (alsmaar meer) transformeren. Want, zo betoogt Bakas, ‘bleven werkgevers tot nu toe vrij laconiek over de vraag of hun medewerkers wel of niet sporten, met de nieuwe arbeidswetgeving verandert dat radicaal. Straks kun je als werkgever wel tien jaar doorbetalen aan een zieke werknemer. Het is dus in je belang om je team fit te houden.’ Bakas identificeert achttien trends, we haalden er de zes belangrijke trends voor werkgevers uit:
1. Vette hap op z'n retour
Gerrie Kneteman wist het al: ‘Op boterhammen met pindakaas kun je de Tour de France niet fietsen.’ Om te presteren heb je veel energie nodig en die moet je eerst naar binnen eten, maar wel op een gezonde manier. Het gezonde eten op de werkvloer wordt volgens Bakas dan ook de nieuwe norm en het aanbieden van een vette hap is geheel op zijn retour. Het zijn slimme, vaak kleinere cateraars als We Canteen of Streekbox die al handig op deze trend zijn ingesprongen, met het aanbieden van biologisch verantwoorde, seizoensgebonden lokale assortimenten.
2. Bemoeizorg van werkgevers met de gezondheid van werknemers wordt normaal
Geen productievere medewerker dan een fitte medewerker. Slimme werkgevers hadden al lang begrepen dat kwakkelend personeel en ziekteverzuim handenvol geld kost, en stimuleerden hun mensen tot een gezonde leefstijl met bedrijfsfitness en stippen-met-roken-cursussen. Dat zal gemeengoed worden nu bedrijven in toenemende mate juridisch verantwoordelijk worden voor de gezondheid van medewerkers. Leefstijlcoaches zijn in opmars.3. Sportieve teambuilding
De oude organisatiestructuren gaan volgens Bakas verdwijnen en ‘we gaan toe naar een arbeidsmarkt waar wisselende coalities samen aan projecten werken'. Teambuilding is dan ook essentieel. De tip van Bakas? Vergeet netwerkborrels en ga samen sporten om elkaar te leren vertrouwen en te focussen op een gemeenschappelijk doel. Bakas: ‘Ga lekker met je relaties survivallen in de Ardennen. Want daar heb je echt wat aan!’ En let op, een team met alleen maar vedettes die elkaar niets gunnen, werkt niet. Om met de woorden van orakel Johan Cruijff te spreken: ‘Als je voor elke positie de beste speler kiest, heb je nog geen sterk elftal, maar een team dat als los zand uiteen valt.’4. Talentmanagement is essentieel
Talentmanagement wordt alsmaar belangrijker, zegt Bakas. Want hoe krijg je op het juiste moment, de juiste mensen op de juiste plek? Een les uit de topsport is te focussen op specifieke sterke kwaliteiten. Zo toonde trainer Foppe de Haan het belang van talentmanagement aan met zijn Jong Oranje. Hij liet zijn hele ploeg testen op karaktereigenschappen. Die werden vervolgen uitgebreid met staf en spelers besproken zodat iedereen exact zijn taak kende en elkaars kwaliteiten kon verbeteren. Een uitgebreide talentenscan en bepaling van persoonlijkheidstypes maakt bijvoorbeeld ook Paluka, het talentontwikkelingsbureau van Inge van den Broek, voormalig speler van het Nederlands dameshockeyteam. ‘Een dynamische zoektocht’, zo belooft ze, 'naar wie je bent’. En dat met behulp van kennis uit de sport, natuur, cultuur en filosofie. Ze noemt het liever geen training maar een ‘expeditie’..5. Werkdruk neemt toe, we gaan slimmer om met druk, analoog aan topsport
Onder hoogspanning een topprestatie leveren, je zenuwen de baas blijven op het moment suprême, maar ook: je concentratie vasthouden bij afleiding en je hoofd kunnen leegmaken om op je doel te focussen. De meeste sporters op wereldniveau kunnen goed omgaan met de enorme psychische druk. Maar zelfs Sven Kramer verklaarde na zijn gouden 5 kilometerrace in Rusland "ik voel me diep ongelukkig wanneer ik op het punt sta de baan te betreden voor een belangrijke wedstrijd". Ook in de resultaatgerichte flexible projectorganisatie gaat de werkdruk toenemen, want meer dan nu krijgen medewerkers te maken met beslissende momenten waarop het erop of eronder is. Ben je niet in staat te leveren, dan is het voor jou 10 anderen.6. Groeiend belang slaapmanagement
‘De Tour win je in je bed’ zo zei Joop Zoetemelk al wijselijk. Zoetemelk stond erom bekend dat hij graag zijn rust tussen topprestaties nam. En terwijl de druk op de werkvloer oploopt en stress een groeiend probleem vormt, wordt weerbaarheid steeds belangrijker. Slaapmanagement vormt daarbij een belangrijk thema. Zo is een powernap op werk bij FrieslandCampina toegestaan, vertelt Jeroen Elfers, director human resources van het bedrijf. En ook het Amsterdamse kantoor van Accenture heeft een slaapruimte. Hoe belangrijk rust in het hoofd is voor een topsporter beaamt darter Raymond van Barneveld. Hij vond zijn heil bij een zenmeester die hem leerde mediteren. ‘Niet alleen goed voor de concentratie in de dartzaal,’ zegt Barney, ‘maar ook thuis met de kinderen.’Interesse in het volledige boek, laat het ons weten, dan sturen wij de pfd of link.